當前位置: 創新驅動促升級 聚焦品質穩增長--公司召開2014年工作會暨十屆三次職代會
2月16日，公司2014年工作會暨十屆三次職代會在濟南召開，公司領導、總部部門負責人以上人員、各分公司領導班子、項目經理、職工代表共計210余人參加了會議。
會議傳達了局工作會精神，職工代表聽取了總經理工作報告，工會工作報告，2013年經濟活動分析報告及2014年預算報告、工會經費審查報告。總經理就上次職代會提案落實情況及本次職代會提案審查情況進行了答復。黨委書記做了黨群工作報告，并代表領導班子作了廉政承諾，公司黨政領導還與基層單位簽署了《黨風廉政建設責任書》，公司領導班子成員進行了述職述廉，接受了與會職工代表的評議。紀委書記通報了2013年紀檢監察工作有關情況。審計部經理通報了2013年審計工作情況報告。會議還交流了經驗、表彰了先進，與以往不同，此次經驗交流還特別從總結反思、持續改進的角度對項目總包結算案例中的問題和教訓進行了分析。
會上，總經理以《以示范引領，促管理升級；嚴底線管理，加強風險防控》為題做了工作報告，從主要指標、主要工作兩個方面對公司2013年工作進行了全面詳細的總結。從對標與自查自糾的角度，分析了公司的短板和面臨的挑戰。并結合總公司和局工作會議的總體部署，從堅持“六個并重對公司2014年工作進行了具體部署。
黨委書記以《堅持五個圍繞，促進五個轉化，凝聚發正能量》做了黨群工作報告。從五個方面總結了2013年黨群工作。從精神文明檢查、民主測評、問卷測試三個方面分析了存在的問題。并從“以改革創新凝聚發展正能量，以轉變作風凝聚發展正能量，以激活團隊凝聚發展正能量，以文化共識凝聚發展正能量”四個方面對2014年黨群工作進行了部署。
董事長做了題為《創新驅動促升級 聚焦品質穩增長》的總結講話，從市場敏銳、專業精深、科學管理三個方面深入分析了公司目前的發展和管理現狀，并結合2014年工作要點，提出了公司轉型升級的具體思路。進一步強調公司上下必須“樹正氣”，樹立企業利益至上的原則，旗幟鮮明地讓員工知道公司倡導什么、反對什么。重申了倡導“高效務實、真抓實干”的工作作風，推行“厲行節儉、崇尚簡單”的工作方式，踐行“廉潔自律、警鐘長鳴”的廉潔文化，保持“持續創新、激情永駐”的工作狀態，堅持“用數據說話、以業績論英雄”價值觀導向。
為期一天的會議，各項總結分析、安排部署都堅持曬數據、比數據、論數據，壓縮發言時間、精煉發言內容，各項議程緊密銜接，以務實高效的會風為2014年群眾路線教育實踐活動開了個好頭。
會議結束當晚，還專門召開了安委會，17日，商務、技術、施工、財務四大系統還召開了專業會，黨群系統召開了書記座談會。
