當前位置: 牛化憲、黃圣偉赴重點項目開展“四不兩直”安全帶班檢查
近日，公司黨委書記、董事長牛化憲，黨委副書記、總經理黃圣偉在山東、河北等地工作期間，以“四不兩直”方式到重點項目開展安全帶班檢查，全面筑牢安全生產防線。
在濟南起步區綜合醫療中心項目，牛化憲深入施工現場，實地檢查消防設施、臨時用電、高處作業等重點環節安全管控情況，并提出三點要求：一是加強高處作業、塔吊安拆與外架搭設管控，確保各項安全措施落實到位；二是聚焦動火作業、配電線路布設、消防設施等關鍵環節，強化旁站監督與隱患排查治理；三是抓好二次結構等濕作業的冬季施工安全質量管控，推進現場文明施工常態化，營造安全有序的施工環境。
在濟南某重點廠房項目，牛化憲來到作業面，詳細了解鋼結構安裝、華夫筒作業等重點環節安全管控情況，并提出三點要求：一是加大高空作業、大型機械吊裝等高危環節的安全巡查力度，開展常態化隱患排查，確保項目平穩有序推進；二是加強全過程質量管控，做好工序交底和過程管理，對關鍵工序實行樣板引路，確保項目一次成優；三是嚴把項目工期進度，掛圖作戰、高效穿插，確保各項節點按期完成，推動項目完美履約。
在鳳凰黃河大橋南延工程一工區項目，牛化憲詳細了解工程履約進展與安全質量管控情況，實地檢查基坑上下通道、臨邊防護、起重吊裝等重點環節，并提出四點要求：一是加強機械設備管理，嚴格管控高空升降車等大型機械設備施工全流程；二是嚴格按照方案施工，做好基坑、腳手架、模板搭設等過程驗收與旁站監督；三是落實網格化管理，加大對臨時用電、臨邊作業與特種作業人員持證上崗的巡查力度；四是強化消防安全管理，確保消防通道暢通、消防設施齊全有效，保障項目平穩推進、安全過冬。
在濟南遙墻機場綜合交通樞紐（二階段）項目，牛化憲深入高鐵候車大廳、軌道層站臺板等區域，詳細了解項目冬季施工、高處作業、質量管控等各項措施落實情況，并提出四點要求：一是強化履約管理，統籌資源調配、優化施工組織，確保關鍵節點按期完成；二是嚴格落實臨時用電規范與“一機一閘一漏保”制度，加強配電箱與線路巡查維護，保障用電安全；三是強化高處作業與臨邊洞口防護，規范使用安全帶、防墜器；四是落實冬季防寒防凍防火等各項管理舉措，加強動火作業審批與現場監護，確保項目平穩推進。
在濟南市兒童醫院新院區建設項目，牛化憲深入門診樓施工現場，仔細檢查高處作業、吊籃作業、架體搭設等環節安全管理落實情況，并提出四點要求：一是加強特種設備全流程管控，規范檢測驗收、臺賬登記與動態巡查工作，確保機械設備安全運行；二是提高現場作業標準化管理水平，從嚴抓好架體搭設合規性與電箱使用規范性管理，杜絕違規操作；三是筑牢消防安全防線，完善應急物資儲備，常態化開展應急演練與設施檢修維護；四是聚焦減震阻尼器安裝等關鍵工序，做好過程管控與隱蔽工程驗收，建立隱患排查整改閉環機制，確保問題立行立改。
在濟南醫療器械產業基地(一期)及周邊道路工程，牛化憲實地查看了6#廠房作業面及加工區安全生產管理情況，并提出三點要求：一是加強大型機械檢查監測，嚴把施工機具機械進場驗收關，抓實抓細崗前教育與技術交底，確保各項要求執行到位；二是聚焦冬季施工重點環節，加大臨時用電與臨邊防護常態化巡查力度，確保各工序質量到位、安全可控；三是深化現場網格化管理，懸掛責任分區公示牌，強化全員履職，推動安全文明施工標準化、常態化開展，保障項目平穩有序推進。
在國家能源集團雄安基地項目，黃圣偉深入地下室及作業面，仔細檢查現場臨時用電、臨邊防護、消防安全等重點環節，并提出四點要求：一是筑牢安全生產防線，加強高空作業管理，做好模塊吊裝、模板支撐架搭設等過程檢查與旁站監督；二是重視現場消防管理，配齊配全各類消防器材，及時消除火災隱患；三是強化質量管控，做好二次結構等重點環節的質量交底與過程監督；四是提升文明施工水平，合理規劃材料碼放位置，做到每日“工完場清”。
在河北區域某重點項目，黃圣偉深入施工現場，詳細了解工程進展、質量管控與安全文明施工等情況，并提出四點要求：一是提高政治站位，抓好春節前安全生產各項工作，切實按照值班表開展安全巡檢與值班工作；二是加強動火作業管理，嚴格執行動火審批與監護制度，杜絕違章作業；三是壓實全員安全責任，落實集團“督查833清單”各項工作要求，保障項目平穩推進；四是強化質量意識，聚焦墻地面石材鋪貼等細節管控，實現一次成優。