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當(dāng)前位置: 中建股份獨(dú)立董事一行赴印尼一號(hào)雙塔項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研
當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月12日，中國建筑股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書薛克慶，中國建筑股份有限公司獨(dú)立董事楊春錦、余海龍、賈諶一行赴印尼一號(hào)雙塔項(xiàng)目開展調(diào)研活動(dòng)，中建股份董事會(huì)辦公室資深高級(jí)經(jīng)理王卉、中建八局總會(huì)計(jì)師謝松、中建八局海外事業(yè)部總會(huì)計(jì)師楊銳軍、中建馬來西亞公司總會(huì)計(jì)師凌駿、印尼一號(hào)雙塔項(xiàng)目經(jīng)理劉嘉東等陪同參加了此次調(diào)研活動(dòng)。
調(diào)研組首先來到施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看了項(xiàng)目的生產(chǎn)及進(jìn)度情況，深入了解了項(xiàng)目建設(shè)過程中所存在的主要問題和實(shí)際困難。隨后在項(xiàng)目會(huì)議室召開調(diào)研會(huì)，在與會(huì)人員的簡單介紹之后，項(xiàng)目就項(xiàng)目基本概況、項(xiàng)目日常管理情況、項(xiàng)目履約管理重難點(diǎn)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，中建八局印尼代表處就代表處機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場經(jīng)營情況、印尼市場特點(diǎn)以及投資環(huán)境評(píng)價(jià)等多個(gè)方面就行了匯報(bào)。在匯報(bào)中，調(diào)研團(tuán)就項(xiàng)目工程款支付形式、項(xiàng)目預(yù)期利潤、印尼市場環(huán)境、印尼市場風(fēng)險(xiǎn)管控等所關(guān)心的一系列問題一一進(jìn)行了詢問。
在聽取了各項(xiàng)匯報(bào)之后，薛克慶對目前項(xiàng)目所存在的困難和潛在風(fēng)險(xiǎn)等一一進(jìn)行分析與指導(dǎo)，同時(shí)對今后的工作提出以下幾點(diǎn)要求：第一是要緊緊圍繞在國家“一帶一路”戰(zhàn)略框架下，積極響應(yīng)中央和總公司的號(hào)召，全面做好項(xiàng)目履約工作，大力推進(jìn)品牌建設(shè)，以高品質(zhì)、高質(zhì)量展現(xiàn)出中國國有企業(yè)的良好形象；第二是要不斷嘗試人民幣業(yè)務(wù)結(jié)算，特別是在東南亞市場上要多做努力和嘗試，積極改善工程款項(xiàng)支付條件，靈活應(yīng)對匯率變動(dòng)，盡量規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)；第三是要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)屬地化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，海外經(jīng)營要充分認(rèn)識(shí)到各國錯(cuò)綜復(fù)雜的政治形勢和市場形勢，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和體制建設(shè)，在充分利用屬地化資源的同時(shí)，積極防范各類屬地化風(fēng)險(xiǎn)；第四是要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國建筑不僅要做好做強(qiáng)建造商，還要做好做強(qiáng)投資商、運(yùn)營商，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的相結(jié)合，不斷推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而不懈奮斗。（王曦）
