當前位置: 守正出新，和合共贏，接力高質量穩健跨越——公司十一屆四次職代會暨2019年工作會圓滿落幕
1月30日，公司十一屆四次職代會暨2019年工作會在濟南召開。本次會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會、中央經濟工作會精神，全面落實中建集團和八局會議要求，總結2018年工作，研判形勢，剖析問題，部署2019年重點工作，開創公司高質量跨越發展的新格局。全體領導班子成員、助理總經理、副總師、項目管理專家、總部部門正職、二級單位領導班子成員、項目經理等280余人參加了本次會議。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李云主持預備會，對大會籌備、職代會提案、職工代表資格審查情況進行了匯報。伴隨著雄壯宏偉的國歌聲，會議正式拉開序幕。
會上，公司黨委書記、董事長董文祥向全體與會人員傳達了中建集團、局會議精神。
公司總經理、黨委副書記哈小平以《堅守戰略起好步，滿貯新能再出發，為企業邁向更高層次高質量跨越發展提力奮進》為題作年度工作報告。
哈小平全面回顧公司2018年發展成績，概括為“六個加速，一個提高”： 加速跨越，加壓市場開拓； 加速突破，持續動能轉換； 加速提升，遞進完美履約；加速落實，推進精益管控； 加速創新，科技“智造”提速共進；加速升級，運營管控高點布進；提高站位，從嚴治黨協同并進。哈小平從七個“強化”、七個“突出”安排部署2019年工作: 強長板，突出“總量·區域·客戶”; 強差異，突出“速度·質量·結構”；強質量，突出“品質·效益·底線”; 強能力，突出“基礎·關鍵·受控”；強引領，突出“創新·精益·高效”；強推進，突出“戰略·人才·資源”；強聚力，突出“核心·大局·品牌”。
公司業務系統分管領導分別就市場、財務、黨建、安全生產、技術質量、商務、融投資、基礎設施、綠色發展等情況作工作報告，審計部經理作審計工作報告。過程中哈小平對參會人員進行提問，檢驗聽會效果，互動交流，共促提高。
會上，公司總經理、黨委副書記哈小平作十一屆三次職代會提案落實情況及十一屆四次職代會提案審查情況報告；并重點答復了12條職工代表意見；此外，會議還簽訂了《集體合同》并與代表單位簽訂各類責任書、十五家單位進行了年度工作述職，四家單位進行了經驗交流。
1月31日，公司黨委書記、董事長董文祥代表領導班子作廉政承諾，并首先進行了述職述廉。隨后，其他公司領導班子成員依次進行述職述廉，并接受與會代表的民主測評。
之后，公司對2018年年度主題人物、四好班子等 “創先爭優”的集體和個人進行了表彰，也對項目竣工目標兌現獎、完美履約責任兌現獎、重點營銷責任獎進行了表彰，以表彰形式對員工表示激勵，同時也樹立榜樣，促進“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。
中建八局山東分局局長、黨委書記陳建設參加本次會議并講話。陳建設對一公司2018年的經營指標、經營品質、科技引領、完美履約、班子建設等成績表示充分肯定，并對一公司未來發展提出了五點要求和希望：希望一公司以現代化集團公司為目標，深化差異化核心競爭力培育；希望高度重視區域市場培育，不斷做大市場規模；希望深化轉型升級，完善基礎設施生產體系建設；希望加強項目資金回籠，做好現金流管理；希望強力壓兩金、降杠桿，注重經營風險防控。
公司黨委書記、董事長董文祥在會上作了《守正出新 聚能差異化布局核心優勢；和合共贏 接力高質量篤定穩健跨越》的講話，以戰略的眼光審視公司發展中存在的問題和未來發展方向。
首先，董文祥分析了國家宏觀政策，從行業空間、競進態勢、改革活力三個方面講述了公司目前面臨的機遇與挑戰。之后，董文祥詳細解讀了公司“2+5”規劃，將總體任務概況為“2245”，“2”即兩個“千億計劃”；“2”即 基礎設施、海外兩個“中建排頭”；“4”即四大發展梯隊，四大業務序列；“5”即五大差異化優勢。董文祥對2019年工作進行部署，要求各層級做到黨建引領，以央企政治擔當積極投身黨中央部署；自我加壓，自強不息提升行業地位；依法治企，重視風控能力、應急機制、資金鏈安全建設；還倡導精準激勵，為實干者謀取福利，以“一觀二重三講”選人用人理念培養優秀年輕干部，為“八一夢”注入源源不斷的生機活力！
董文祥還強調了春節期間的安全工作。
講話最后，董文祥發出號召：立時代之潮頭，發時代之新聲！奮斗的2018，我們碩果累累，收獲滿滿；嶄新的2019，我們信心滿懷，斗志昂揚！希望我們更加自信、更加勇毅，在“八一夢”征程中接力奮斗；希望我們更加篤定，更加睿智，在和合共贏中不斷強大，為迎接建國70周年，書寫高質量跨越的新篇章！
會議最后，哈小平對落實會議精神提出了要求，他代表全體領導班子向春節期間依然堅守崗位一線的員工表示感謝和慰問，同時也強調了節日期間的安全管理工作，確保度過一個平安祥和的新春佳節。（王曦）