當前位置: 公司召開2020年重大風險項目專題推進會
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分會場
為加強重大風險項目管控，保障安全運營，3月20日，公司召開2020年重大風險項目專題推進會，會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋，副總經(jīng)理、總法律顧問李云，合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、采購管理部、審計部部門負責人，二級單位總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、法務(wù)總監(jiān)、商務(wù)法務(wù)部、采購管理部及項目部相關(guān)人員共計127人參加會議。會議分別由合約法務(wù)部經(jīng)理馬姍姍、副總經(jīng)濟師兼商務(wù)管理部經(jīng)理袁鵬杰主持。
風險項目匯報
會議伊始，相關(guān)二級單位針對成本風險、資金風險、停緩建、重大風險債權(quán)項目情況進行匯報，總部相關(guān)部門負責人、公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合項目風險情況，提出針對性的推進思路及建議，明確階段目標要求。
李云講話
會上，李云指出：各二級單位及項目部要堅定必勝信心，錨定銷項目標，加壓克難推進；要加強策劃實施，高頻次對接、多維度突破；要借鑒他山之石，拓寬思路、巧取經(jīng)驗；要及時總結(jié)復(fù)盤，深挖問題根源，促進管理提升。
齊朋講話
齊朋對公司風險項目管控工作提出以下要求：一是靠優(yōu)質(zhì)營銷占先機，把關(guān)準入源頭，提升項目品質(zhì)；二是以完美履約創(chuàng)契機，營造溝通氛圍，協(xié)商解決問題；三是以安全運營為導(dǎo)向，目標定位高遠，無畏奮力攻堅；四是憑高效執(zhí)行見效果，細化推進節(jié)點，壓實管理責任。
“隨事而制，因勢而新，知難不難”。本次會議為公司重大風險項目推進統(tǒng)一了思想、明確了方向，將有效推進重大風險項目風險銷項。 （呂良）