當前位置: 中建八一參加第十七屆工程建設行業信息化發展大會
4月13日至14日，第十七屆工程建設行業信息化發展大會在浙江嘉興召開。本次大會以“數字賦能高質量發展”為主題，圍繞工程建設企業信息化發展、產業數字化創新和數字化轉型、數字賦能高質量發展等問題進行研討，吸引了來自全國各地2000余位專家、學者、企業代表等參與。大會由中國施工企業管理協會主辦，《施工企業管理》雜志社承辦，中建八局一公司等單位協辦。
中國施工企業管理協會副會長兼秘書長尚潤濤，中國施工企業管理協會副會長、信息化工作委員會主任李清旭，浙江省建筑業行業協會會長沈德法，中建八局總工程師亓立剛、局專務苑玉平、局資深專家寧文忠，中建八局一公司相關人員參加會議。
尚潤濤指出，行業數字化轉型正步入由點及面、由前臺到整體、由企業到產業全面展開的新階段。“十四五”時期是工程建設行業加快全面轉型升級的關鍵時期，也是全面推進產業數字化轉型的重大機遇期，協會將進一步發揮平臺作用，發揮企業家、專家作為平臺主角的積極性、主動性和創造性，貼近行業和企業發展實際。希望各企業增強加快推進行業數字化轉型的緊迫感，打造行業高質量發展新引擎，為實現我國從“建造大國”邁向“建造強國”，推進中國式現代化建設做出新的更大貢獻。
亓立剛在“以BIM為核心的智能建造創新發展實踐分析”分會場作主旨發言，介紹了中建八局數字賦能高質量發展的基本情況。他指出，伴隨著信息技術的發展和智能化的推廣，智能建造正成為建筑業的發展趨勢，目前各類企業均開展了智能建造相關軟硬件的研發，并取得了一定成果，但同時存在規劃不清、創新鏈不完善、產業聯動少以及“政產學研用”結合程度不高等問題。總承包企業作為傳統建筑業的主力單位，應發揮產業鏈優勢，以產業鏈促智能建造創新鏈，實現雙鏈融合，促進智能建造行業健康發展。
寧文忠在“企業管理信息化典型案例交流”分會場以“兩化融合與數字化轉型之路的探索”為題作專題分享，回顧了中建八局一公司信息化建設之路，總結了信息化建設歷程經驗，提出了對于建筑企業數字化轉型的思考。中建八局一公司信息化管理部、工程管理部、杭州恒隆廣場項目分別從頂層設計、業務引領、項目應用三個方面作經驗交流。
會上，中建八局一公司“以綜合計劃為主線，賦能項目全過程管控”的信息化管理模式獲評“2022年度工程建設行業信息化典型案例”。