當前位置: 建筑師負責制！這份省級指引由中建八一主編
近日，由山東省勘察設計協會印發、中建八局與中建八局一公司主編的《山東省工程建設項目建筑師負責制收費指引（試行）》正式發布，為市場定價與合同簽訂提供明確依據，助力工程建設組織模式改革與建筑行業轉型升級。
“建筑師負責制” 是以注冊建筑師（以下簡稱 “建筑師”）為主導的設計咨詢團隊，依托所在設計單位為主體，依據合同約定開展設計咨詢及管理服務，提供符合社會公共利益和建設單位需求的建筑產品和服務的工作模式，也是國際工程建設的通行做法。簡單來說，就是建筑師通過合同授權，突破傳統模式中僅負責圖紙設計的局限，深度參與項目質量、安全、進度、成本等更全面、更長期的專業管理，是優化工程建設組織模式、提升建筑工程品質及創新營商環境的關鍵制度。
其優勢主要包括三個方面：第一，提升工程品質，保障設計完整性，建筑師從設計概念到項目落地全程把控，能確保設計意圖執行效果，實現更高完成度的建筑作品；第二，優化資源布局，實現價值創造，建筑師早期介入各專業，在方案優化、成本管理、精細化管控等全鏈條發揮作用，確保工程質量、減少資源浪費，實現品質保障、價值創造；第三，強化責任主體，發揮專業價值，明確建筑師為核心責任方，權責對等，從源頭推動專業能力與綜合統籌能力發揮，推動工程建設組織模式升級。
近年來，中建八局一公司積極探索 EPC 項目與建筑師負責制深入融合，從策劃、設計、施工、驗收、運維等全周期進行體系化建設與實踐，連續三年成為山東省勘察設計協會勘察 “揭榜掛帥” 單位。在設計方面，實現從 “按需規劃” 到 “前瞻策劃” 的轉變，將服務界面前移，參與建設方的總體規劃，研判項目運營的戰略需求，形成可實施、可持續的空間解決方案。
在中國中醫科學院濟南廣安門醫院項目中，以前瞻視角統籌醫療流程與建筑空間，整合手術、物流等 20 余個醫療專項，主導開展 50 余輪跨專業協同會議，確保各功能模塊符合醫療工藝要求。
在武漢青山濱江商務核心區住宅項目中，為實現 “戶戶有景、家家瞰江”，在策劃階段即開展系統性場地分析，實現主要功能空間景觀視野最大化。
在施工方面，實現從 “圖紙交付” 到 “全程總控” 的轉變，建立以責任建筑師為核心，整合設計、商務、成本、管理等專業的 “一體化管控體系”，將施工圖交付從建筑師的 “責任終點” 變為實施全過程精細化管控的新起點。在山東省公共衛生臨床中心蟠龍山院區（二期）項目的醫用純水系統改造過程中，深度參與項目系統管線優化，創新提出 “集中 + 分散” 相結合的方案，解決管線冗長、循環復雜難題。
在天津遠洋大廈二期項目最深 29 米的超深基坑建設過程中，牽頭多輪技術策劃與方案比選，破解天津市在建項目最深基坑難題。
在運營方面，實現從 “建設完成” 到 “反饋賦能” 的轉變，構建 “設計 - 建造 - 運營 - 反饋” 完整價值鏈，將建筑師的職責范圍從工程交付延伸至運營維護。在中建八局人才發展中心（山東）項目中，依據合同授權，負責運營跟蹤與反饋，通過大數據分析、回訪與跟蹤調研，預判 “培訓空間飽和” 瓶頸，制定 “彈性留白” 改善策略，固化形成《彈性功能空間設計導則》，助力建筑空間與活動接待量擴容。
中建八局一公司探索工程組織新模式，服務行業發展新需求，為 “好房子” 建設提供 “好設計”。