當前位置: 廣東分公司組織科技成果培訓
12月2日下午，廣東分公司科技成果培訓在廣州馬會項目會議室舉行。公司技術中心副主任張愛軍到會并講話，希望通過培訓與交流的形式讓大家避免盲目申報，少走彎路，進一步提升各項目科技成果申報水平。各項目總工及技術工程師近50人參加本次交流會。
張愛軍作為作為受邀主講人，結合自身多年從事科技成果申報和管理經驗，從項目科技成果及管理概述、科技成果鑒定范圍形式與程序、科技成果評價指標與體系、科技成果的種類、科技獎勵申報技術要點5個方面進行了系統而詳細的講述，重點就科技進步成果、工法、論文、QC和專利分類進行了解讀。
張愛軍表示，建筑工程科技成果管理是公司科研管理系統中的一個子系統，項目科技成果申報成功與否的關鍵，是看申報候選人或者候選單位所完成的項目是否具有技術創新性突出、經濟或社會效益顯著以及推動行業科技進步作用是否明顯這些硬性指標構成，且項目成果還要經得起有關部門的審查、鑒定與評價。
張愛軍側重介紹了各類科技成果包括的類型、獎勵評審機構和流程、獎勵推薦要求、報送材料要求和注意事項。他特別提醒申報成果時，一定要仔細閱讀文件要求，在要求范圍內把與之緊密相關的成果一一列舉，剔除與之申報不相干的獲獎成果，突出亮點，充分利用系統展示成果，要注意凝練，突出科學發現、技術發明或科技創新內容，在申報過程中要貫穿針對問題--理論創新--技術創新--集成創新--示范應用(相輔相成、實質支撐、不能抵觸或矛盾)這一主線。在凸顯主要創新點方面注意針對問題、高度凝練，邏輯嚴謹，主次分明，支撐有力、提供附件，圖表適度、有機銜接，數字準確、來源可靠，客觀對比、突出先進性，水平不要自我評價、最好用第三方評價。同時要學會當“學生”，要虛心請教有經驗的業務同行、管理專家，聽取他們好的建議;團隊中要注重分工協作，不偷懶。會上他還就申報項目匯報PPT準備及常見問題、常見異議內容和處理等進行了講解。期間，張愛軍還同與會工程師們進行了交流互動，解疑釋惑。